В июле – октябре 2019 г. завершился очередной этап совместной работы консультантов Центра IMI Консалтинг с Группой компаний <Урал Дизайн> (Пермь) по теме <Повышение операционной эффективности и построение системы непрерывных улучшений>. Был разработан и подготовлен к реализации пилотный проект по мониторингу производственных бизнес-процессов. Основными направлениями проекта являются капремонт скважин и поддержание нефтедобычи пластов при максимальной вовлеченность работники в эффективную работу на скважинах и инновационную деятельность.
Новости
Завершился очередной этап совместной работы консультантов Центра IMI Консалтинг с Группой компаний <Урал Дизайн>
11
Окт
Окт